Trabajo con negocios de todos los tamaños, desde la tienda de la esquina hasta un grupo de empresas. Si no sabes qué servicio necesitas, escríbeme: la primera respuesta no se paga.
Consultoría técnica
Cuando una decisión técnica arrastra costes durante años, conviene tomarla con alguien que después construya de verdad esos sistemas. Me llaman para decidir si rehacer o arreglar, para entender por qué un software ya no aguanta la carga, para elegir entre dos proveedores, o para asegurar algo que ha crecido sin un plan.
No cuando todo va bien, y no cuando ya está todo roto. El momento adecuado es cuando hay una decisión delante y nadie en la empresa tiene los elementos para tomarla: entonces media jornada de análisis vale más que seis meses de intentos.
Son las tres peticiones que recibo más a menudo. En los tres casos el resultado es un documento con las opciones, los costes y los riesgos, no una opinión dicha de palabra.
Un sistema que funciona mal no siempre hay que rehacerlo: a veces se arregla por una quinta parte del precio, y a veces rehacerlo es el único camino y retrasarlo cuesta más. La diferencia se ve mirando cómo está hecho por dentro, no desde fuera.
Dos presupuestos que parecen iguales pueden esconder decisiones muy distintas. Los leo, hago las preguntas que no os han dejado hacer, y os digo qué estáis comprando de verdad.
Copias de seguridad que nadie ha intentado nunca restaurar, accesos compartidos, una sola persona que sabe cómo funciona todo. Son los riesgos que solo se ven el día en que se convierten en daños.
Código, servidores, base de datos, accesos, copias de seguridad, y sobre todo cómo lo usan las personas. Media jornada juntos, presencial o por videollamada.
Tiempos de respuesta, tamaños, errores en los registros, cuántas horas cuesta hoy un proceso. Las cifras cambian la conversación: «es lento» se convierte en «son cuatro segundos y medio, y se pueden bajar a uno».
No una sola solución: las alternativas reales, con lo que cuestan, lo que duran y lo que se rompe si se falla. Incluida la opción de no hacer nada, cuando es la mejor.
Escrito en lenguaje normal, utilizable también con otro proveedor. No es un presupuesto disfrazado: si el camino correcto no pasa por mí, está escrito.
El conflicto de intereses, dicho antes. Yo después construyo software, así que mi consejo podría llevar el agua a mi molino. Por eso el documento incluye siempre también los caminos que no pasan por mí, y el precio de la consultoría no depende de lo que decidáis después. Si os digo «esto dejadlo como está», lo estoy diciendo contra mis propios intereses.
La diferencia entre una consultoría y una presentación es si quien la hace sabe también ejecutarla.
No «a mi parecer»: medidas. Cuánto cuesta hoy, cuánto costaría después, en cuánto tiempo se recupera.
Tengo en producción plataformas que gestionan pedidos y turnos para empresas reales, con 19 restaurantes en una y un grupo de sociedades en otra. Sé dónde se rompen las cosas porque se me han roto.
El documento es tuyo y puedes llevarlo a quien quieras. Ningún contrato de exclusividad, ningún código que se quede en mis manos.
Lo que ofrezco
El precio es indicativo. Puede variar según las necesidades concretas del cliente. Si tienes dudas, escríbeme para un presupuesto gratuito.
Parte de 150 euros y depende de cuánto haya que mirar: una opinión sobre dos presupuestos y el análisis de un sistema en producción no son lo mismo. Te digo el coste antes de empezar, y la primera conversación para ver si hace falta es gratuita.
Para una opinión sobre una decisión concreta, como dos presupuestos que comparar, bastan pocos días. Para el análisis de un sistema en producción hacen falta una o dos semanas, porque hay que mirarlo mientras trabaja y no parado.
Sí, y a menudo es el mejor caso: el documento sirve para que vosotros y él habléis con las mismas cifras delante. No vengo a quitarle el sitio a nadie, y si vuestro proveedor está trabajando bien lo escribo.
Entonces está escrito eso, y sigue siendo lo más útil que podía decirte. Ha pasado, y el coste de la consultoría no cambia: no depende de cuánto trabajo salga de ella para mí.
Sí. Mi base está en Abruzzo, en el centro de Italia, y me desplazo desde allí cuando la distancia tiene sentido. Más lejos se trabaja por videollamada, o se organiza un viaje acordado antes.
Lo Que Dicen Los Clientes
‘El software que Orion me entregó superó con mucho lo que esperaba. Fue preciso, profesional y siguió mis indicaciones al pie de la letra. En resumen, si buscas un software hecho a tu medida, acude a él, no te equivocarás.”
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